Performans & Yetenek Yönetimi
113 firma · doğrulanmış profilleri karşılaştırın, doğrudan teklif isteyin.
Performans & Yetenek Yönetimi nasıl seçilir?
Performans ve yetenek yönetimi çözümleri; hedef (OKR/KPI) belirleme, sürekli geri bildirim, 360 derece değerlendirme, yetkinlik modelleri, kariyer ve yedekleme planlaması gibi süreçleri destekler. Yazılımların yanında sistem tasarımı yapan danışmanlık firmaları da bu alandadır.
Önce süreci tasarlayın, sonra aracı seçin: yılda bir değerlendirme mi, düzenli görüşmeler mi, hedefler şirket stratejisine nasıl bağlanacak? Yazılım seçerken yöneticilerin kullanım kolaylığı, mobil erişim, hedef kademelendirme, kalibrasyon ekranları ve ücret/terfi süreçleriyle bağlantı önemlidir. Türkçe arayüz ve mevcut HRIS ile entegrasyon kurulum süresini belirler.
Demo sırasında bir yöneticinin ekibinin hedeflerini girip değerlendirme yaptığı akışı uçtan uca görmek isteyin.
İhtiyaca göre eşleşen firmalar
One Model
İK Teknolojileri & Operasyon • Yetenek ve yedekleme planlaması
One Model, kapsamlı bir İnsan Analitiği (People Analytics) platformu sunar.
Visier
İK Teknolojileri & Operasyon • Organizasyonel gelişim ve değişim
Visier, lider bir bulut tabanlı insanlar analitiği platformudur.
HRForecast GmbH
İK Teknolojileri & Operasyon • Organizasyonel gelişim ve değişim
HRForecast, yapay zeka destekli işgücü planlama ve analitik çözümleri sunan bir Alman firmasıdır.
Boyden
İşe Alım & Yetenek Kazanımı • Koçluk ve mentorluk
Boyden is a premier global leadership and talent advisory firm, specializing in executive search, interim...
Amrop
İşe Alım & Yetenek Kazanımı • Yetenek ve yedekleme planlaması
Amrop is a global executive search firm that specializes in finding 'Leaders For What's Next'...
DHR Global
İşe Alım & Yetenek Kazanımı • Organizasyonel gelişim ve değişim
DHR Global, küresel ölçekte faaliyet gösteren, önde gelen bir üst düzey yönetici arama (executive search) firmasıdır.
Talentmelon
Danışmanlık & Organizasyon • Organizasyonel gelişim ve değişim
Talentmelon, özellikle teknoloji ve yazılım sektörüne odaklanmış, uzmanlaşmış bir seçme ve yerleştirme platformudur.
Cornerstone OnDemand
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
Cornerstone OnDemand, bulut tabanlı yetenek yönetimi yazılımları konusunda önde gelen küresel sağlayıcılardan biridir.
Eightfold AI
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
Eightfold AI, yapay zeka destekli yetenek istihbaratı platformuyla küresel ölçekte faaliyet gösteren yenilikçi bir firmadır.
BetterUp
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
BetterUp, koçluk, liderlik gelişimi ve çalışan deneyimi alanında dijital bir platform sunan küresel bir şirkettir.
Degreed
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
Degreed, çalışanların becerilerini geliştirmelerini ve kariyer yollarını yönetmelerini sağlayan yenilikçi bir öğrenme deneyimi platformudur (LXP).
Workhuman
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
Workhuman, küresel ölçekte çalışan tanıma, geri bildirim ve performans yönetimi çözümleri sunan öncü bir firmadır.
360Learning
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
360Learning, işletmelerin iç uzmanlıklarını kullanarak çalışanlarını eğitmelerini sağlayan işbirlikçi bir öğrenme platformudur.
CoachHub
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
CoachHub, küresel ölçekte dijital koçluk ve yetenek geliştirme çözümleri sunan lider bir platformdur.
WorkRamp
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
WorkRamp, şirket içi eğitim, müşteri eğitimi ve iş ortağı eğitimi için kapsamlı, hepsi bir arada...
Gloat
Performans & Yetenek Yönetimi • Yetenek ve yedekleme planlaması
Gloat, şirketlerin iç yeteneklerini keşfetmelerine ve geliştirmelerine olanak tanıyan yapay zeka destekli bir yetenek pazarı...
Sayfa 5 / 8 — Toplam 113 sonuç
Sık sorulan sorular: Performans & Yetenek Yönetimi
OKR ile KPI arasındaki fark nedir?
KPI süregelen performansı ölçen göstergedir. OKR ise belirli bir dönem için iddialı bir hedef ve onu ölçen anahtar sonuçlardan oluşur; odak ve hizalama sağlar.
360 derece değerlendirme ne zaman kullanılmalı?
Daha çok gelişim amacıyla, özellikle yönetici ve liderlik yetkinlikleri için uygundur. Ücret kararlarına doğrudan bağlanması güveni zedeleyebilir.
Performans sistemini değiştirirken nelere dikkat etmeliyim?
Yöneticileri sürecin tasarımına katın, eğitim verin, ilk dönemi pilot olarak yürütün ve sonuçları kalibrasyonla tutarlı hale getirin.