Performans & Yetenek Yönetimi
113 firma · doğrulanmış profilleri karşılaştırın, doğrudan teklif isteyin.
Performans & Yetenek Yönetimi nasıl seçilir?
Performans ve yetenek yönetimi çözümleri; hedef (OKR/KPI) belirleme, sürekli geri bildirim, 360 derece değerlendirme, yetkinlik modelleri, kariyer ve yedekleme planlaması gibi süreçleri destekler. Yazılımların yanında sistem tasarımı yapan danışmanlık firmaları da bu alandadır.
Önce süreci tasarlayın, sonra aracı seçin: yılda bir değerlendirme mi, düzenli görüşmeler mi, hedefler şirket stratejisine nasıl bağlanacak? Yazılım seçerken yöneticilerin kullanım kolaylığı, mobil erişim, hedef kademelendirme, kalibrasyon ekranları ve ücret/terfi süreçleriyle bağlantı önemlidir. Türkçe arayüz ve mevcut HRIS ile entegrasyon kurulum süresini belirler.
Demo sırasında bir yöneticinin ekibinin hedeflerini girip değerlendirme yaptığı akışı uçtan uca görmek isteyin.
İhtiyaca göre eşleşen firmalar
us
15Five
Performans & Yetenek Yönetimi • Performans ve OKR sistemleri
15Five, şirketlerin performans yönetimi, OKR takibi, 1-on-1 görüşmeleri, geri bildirim ve çalışan gelişimi süreçlerini optimize...
au
Culture Amp
Çalışan Deneyimi & Bağlılık • Performans ve OKR sistemleri
Çalışan deneyimi ve performans yönetimi konusunda lider bir platform olan Culture Amp, geri bildirim, gelişim,...
us
Betterworks
Performans & Yetenek Yönetimi • Performans ve OKR sistemleri
Betterworks, şirketlerin OKR'ları belirlemesine, performansı yönetmesine, geri bildirim vermesine ve çalışan gelişimini desteklemesine olanak tanıyan...
de
Personio
Performans & Yetenek Yönetimi • Performans ve OKR sistemleri
Avrupa'nın önde gelen İK yazılımlarından Personio, KOBİ'ler için tüm insan kaynakları süreçlerini bir araya getirir.
tr
Softtech İK
Performans & Yetenek Yönetimi • Performans ve OKR sistemleri
İş Bankası Grubu'nun teknoloji şirketi Softtech, yetenek yönetimi çözümleriyle şirketlerin çalışan performansını, gelişimini ve kariyer...
tr
Probel İK
Performans & Yetenek Yönetimi • Performans ve OKR sistemleri
Probel'in İK yazılımı, personel yönetimi, bordro, izin, eğitim ve performans değerlendirme gibi tüm insan kaynakları...
us
Engagedly
Performans & Yetenek Yönetimi • Performans ve OKR sistemleri
Engagedly, sürekli performans yönetimi, OKR ve hedef belirleme, 360 derece geri bildirim ve çalışan gelişimi...
us
Bonusly
Çalışan Deneyimi & Bağlılık • Performans ve OKR sistemleri
Bonusly, çalışan takdiri ve geri bildirim odaklı bir platformdur.
us
Koan
Performans & Yetenek Yönetimi • Performans ve OKR sistemleri
Koan, şirketlerin hedeflerini (OKR'lar) belirlemelerine, izlemelerine ve bu hedeflere ulaşmalarını sağlayan bir OKR yazılımıdır.
us
WorkBoard
Performans & Yetenek Yönetimi • Organizasyonel gelişim ve değişim
WorkBoard, şirketlerin OKR'larını ve stratejik hedeflerini tüm organizasyona yaymalarını, izlemelerini ve yönetmelerini sağlayan kurumsal bir...
us
Trakstar
Performans & Yetenek Yönetimi • LMS / LXP platformları
Trakstar, performans yönetimi, öğrenme yönetimi ve işe alım (ATS) çözümlerini tek bir entegre platformda sunan...
us
PerformYard
Performans & Yetenek Yönetimi • Performans ve OKR sistemleri
PerformYard, şirketlerin performans yönetimi süreçlerini kolaylaştıran modern bir yazılım platformudur.
us
Rippling
İK Teknolojileri & Operasyon • LMS / LXP platformları
Rippling, İK, BT ve finansı birleştiren hepsi bir arada bir platformdur.
gb
Zelt
İK Teknolojileri & Operasyon • Performans ve OKR sistemleri
Zelt, modern ekipler için HR ve IT süreçlerini birleştiren entegre bir platform sunar.
gb
CharlieHR
İK Teknolojileri & Operasyon • Performans ve OKR sistemleri
CharlieHR, küçük ve büyüyen işletmelerin insan kaynakları süreçlerini basitleştirmek için tasarlanmış, kullanımı kolay bir bulut...
us
ChartHop
İK Teknolojileri & Operasyon • Performans ve OKR sistemleri
ChartHop, organizasyonel tasarımı ve insan analitiğini bir araya getiren bir platformdur.
Sayfa 4 / 8 — Toplam 113 sonuç
Sık sorulan sorular: Performans & Yetenek Yönetimi
OKR ile KPI arasındaki fark nedir?
KPI süregelen performansı ölçen göstergedir. OKR ise belirli bir dönem için iddialı bir hedef ve onu ölçen anahtar sonuçlardan oluşur; odak ve hizalama sağlar.
360 derece değerlendirme ne zaman kullanılmalı?
Daha çok gelişim amacıyla, özellikle yönetici ve liderlik yetkinlikleri için uygundur. Ücret kararlarına doğrudan bağlanması güveni zedeleyebilir.
Performans sistemini değiştirirken nelere dikkat etmeliyim?
Yöneticileri sürecin tasarımına katın, eğitim verin, ilk dönemi pilot olarak yürütün ve sonuçları kalibrasyonla tutarlı hale getirin.