İK Sözlüğü

Kotter'in 8 adımlı değişim modeli

Kotter's 8-Step Change Model

John Kotter'in değişim için önerdiği adımlar: aciliyet duygusu yaratmak, güçlü bir koalisyon kurmak, vizyon oluşturmak, vizyonu iletmek, engelleri kaldırmak, kısa vadeli kazanımlar, kazanımları pekiştirmek ve değişimi kültüre yerleştirmek.

Örnek: Dijital dönüşümde genel müdür kayıp müşteri verileriyle aciliyeti gösterir, her bölümden liderlerle bir ekip kurar ve ilk üç ayda iki hızlı başarıyı duyurur.

Departman: Organizasyonel gelişim ve kültür Güncellenme: 4 Kasım 2026

İlgili terimler

ADKAR modeli Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement Bireysel değişimi beş aşamada ele alan model: farkındalık, istek, bilgi, yetenek ve pekiştirme. Değişime direncin hangi aşamada olduğunu bu… Değişim yönetimi Change Management Yeni bir sistem, yapı ya da çalışma biçimine geçişte insanların değişimi anlamasını, kabul etmesini ve benimsemesini sağlamak için yürütüle… Organizasyonel gelişim Organizational Development (OD) Kurumun etkinliğini ve sağlığını; yapı, süreç, kültür ve insan boyutlarında, davranış bilimlerinden yararlanarak planlı biçimde geliştirme … Bilinçsiz önyargı Unconscious Bias Farkında olmadan kişiler hakkında yaş, cinsiyet, okul, aksan gibi özelliklere dayalı yargılarda bulunma eğilimi. İşe alım ve performans kar…

Tüm İK Sözlüğü

Tanımlar bilgilendirme amaçlıdır; hukuki ya da mali danışmanlık yerine geçmez. Mevzuat değişebileceği için güncel metni kontrol edin.

İlgili terimler

0 Firma Seçildi