Ali Erman Yücebaş
İnsan Kültür Dönüşüm Müdürü
Biyografi
Ali Erman Yücebaş, stratejik insan kaynakları yönetimi, kurumsal kültür inşası ve organizasyonel gelişim alanlarında uzmanlaşmış bir profesyoneldir. Kariyeri boyunca çalışan deneyimini iyileştirme, yetenek yönetimi ve dijital İK dönüşümü projelerinde liderlik rollerini üstlenmiştir.
Soru-Cevap'taki yanıtları
- Şirket değerlerimiz duvarda asılı kalıyor; değerleri günlük davranışa nasıl dönüştürürüz? Değerleri yeniden yazmak çoğu zaman cazip geliyor ama genellikle sorun değerlerin kendisinde değil, davranışa çevrilmemiş olmasında. "Güven" ya da "cesaret" herkesin katılacağı kavramlar; ama bir çalışanın salı sabahı … 29 Eki 2026
- Bağlılık anketi sonrası aksiyon planı nasıl yapılır, 'hiçbir şey değişmiyor' algısı nasıl kırılır? "Hiçbir şey değişmiyor" yorumu aslında anketin size verdiği en net mesaj: sorun ölçümde değil, ölçümden sonrasında. Katılımın düşmesi de bunun doğal sonucu. Çalışanlar sesinin bir karşılığı olmadığını düşündüğünde … 29 Eki 2026
- Çalışan deneyimi yolculuk haritası nasıl çıkarılır, hangi temas noktalarından başlamalıyız? Yolculuk haritası, İK'nın kendi süreçlerine çalışanın gözünden bakmasını sağlayan en güçlü araçlardan biri. Kritik nokta şu: harita süreç akışı değil, deneyim akışıdır. "Oryantasyon eğitimi verilir" bir süreç adımı; … 29 Eki 2026
- Yeni bir organizasyon yapısı tasarlarken nereden başlamak gerekir? Çoğu şirket organizasyon şeması çizerek başlıyor. Oysa doğru başlangıç sorusu şu: "Stratejimiz ne ve bunu hangi yeteneklerle gerçekleştireceğiz?" Organizasyon tasarımı stratejinin somut halidir; strateji net değilse yapılan şemalar … 4 Mar 2026