Merve Aybirdir Tuğrul
HRBP Yöneticisi
Uzmanlık Alanları
Biyografi
Centurion Pharma bünyesinde HRBP Executive olarak görev yapan Merve Aybirdir Tuğrul, insan kaynaklarının stratejik dönüşümü, yeni nesil yetkinlik modelleri ve organizasyonel gelişim alanlarında uzmanlaşmış bir İK profesyonelidir.
Emory Üniversitesi Ekonomi mezunu olan ve Boğaziçi Üniversitesi’nde Executive MBA eğitimini yüksek başarıyla tamamlayan Tuğrul; KPMG ve Tiryaki Agro gibi global yapılarda edindiği geniş deneyimi, bugün "Centurion Academy Next Level" ve "Biz Bize Podcast" gibi inovatif öğrenme ekosistemleriyle taçlandırmaktadır.
Kariyer yolculuğunu "öğrenen organizasyon" kültürü ve veri odaklı yetenek yönetimi üzerine kurgulayan Tuğrul, bireysel gelişim süreçlerini dijitalleşme ve stratejik liderlik perspektifiyle harmanlayarak modern İK trendleri üzerine bilgi birikimini paylaşmaktadır.
Soru-Cevap'taki yanıtları
- Ücreti birden çok kişiden alan çalışanın işvereni kim? Yargıtay'ın minibüs durağı kahyası kararı (Ekim 2026) Bu karar, "işveren kimdir?" sorusunun her zaman ücret bordrosuna ya da tabeladaki isme bakılarak cevaplanmadığını gösteriyor.Olay: 15 yıl boyunca şehir içi bir minibüs durağında kahyalık yapan bir kişi, … 3 Kas 2026
- Bir yöneticiye kaç kişi bağlı olmalı? Kontrol alanı (span of control) nasıl belirlenir? Tek bir ideal rakam yok ve "her yöneticiye 8 kişi" gibi bir kural koymak çoğu zaman yeni sorunlar yaratıyor. Doğru kontrol alanı, işin ve ekibin doğasına göre değişiyor. … 29 Eki 2026
- Hibrit çalışma düzeninde şirket kültürünü ve aidiyeti nasıl koruyabiliriz? Gözleminiz çok değerli ve bir çok şirkette aynı tablo var: hibrit model, var olan ilişkileri korumakta iyi, ama yeni ilişki kurmakta zayıf. Uzun süredir şirkette olan çalışanlar eski … 29 Eki 2026
- Bireysel prim mi ekip primi mi? Ekip içi iş birliğini bozmadan nasıl karar verilir? Anlattığınız tablo, bireysel ölçümün işin doğasına uymadığı yerde ortaya çıkan klasik bir yan etki. Çağrı aktarımı ve yardım etmeme, sistemin ödüllendirdiği davranışın doğal sonucu; çalışanlar size ne ödüllendirdiğinizi … 29 Eki 2026
- OKR'a geçmek istiyoruz; mevcut hedef kartı sistemini bırakmalı mıyız, birlikte kullanılabilir mi? Bu soruyu sorarken önce şu ayrımı netleştirmenizi öneririm: KPI'lar işin sağlığını gösteren sürekli ölçümlerdir, OKR'lar ise belirli bir dönemde neyi değiştirmek ya da geliştirmek istediğinizi anlatır. Biri "motorun … 29 Eki 2026
- Toplu işten çıkarma yaparken bildirim süreci nasıl işletilir? Endişeniz yerinde. 4857 sayılı Kanun'un 29. maddesi, ekonomik, teknolojik, yapısal ve benzeri nedenlerle yapılan çıkarmaları bir aylık süre içindeki toplam sayıya göre değerlendirir. İşyerinizin büyüklüğüne göre eşikler şöyle: … 29 Eki 2026
- Savunma almadan yapılan fesih geçersiz mi sayılıyor, Yargıtay'ın yaklaşımı ne? Avukatınızın işaret ettiği risk, sahada en sık karşılaştığım tuzaklardan biri. 4857 sayılı Kanun'un 19. maddesine göre, işçinin davranışı veya verimi ile ilgili nedenlerle belirsiz süreli iş sözleşmesi, hakkındaki … 29 Eki 2026
- Rekabet yasağı sözleşmesi geçerli olması için nasıl hazırlanmalı? Mevcut maddeniz büyük ihtimalle olduğu gibi uygulanamaz; hem süre hem kapsam açısından fazla geniş. Rekabet yasağı 6098 sayılı Türk Borçlar Kanunu'nun 444-447. maddelerinde düzenleniyor ve hukuk düzeni çalışanın … 29 Eki 2026